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Você não precisa reinventar a roda

Manter o foco no que realmente importa é um dos grandes desafios na construção de uma startup

Decidir o que não fazer é mais importante do que pensar no que fazer.

alexander osterwalder

As pessoas por trás das metodologias

Diversas metodologias surgiram e foram sendo inseridas na realidade das empresas, melhorando suas atividades e processos.

Algumas das grandes e conhecidas metodologias são o Lean Startup e Business Model Canvas.

Conheça a história de seus desenvolvedores e veja o que podemos aprender com eles.

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Nenhum plano sobrevive ao primeiro contato com os clientes

A realidade do contato com os clientes traz reflexões e principalmente necessidade de mudanças e adaptações no modelo de negócios de diversos empreendimentos.

Descubra a importância e como fazer isso.

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Você conhece seus Clientes? [Série Canvas]

É imprescindível para qualquer negócio ter o seu seu público-alvo claro e bem definido, afinal são essas pessoas que consumirão seus produtos e serviços.

Aprenda agora como escrever seu público-alvo e conhecer realmente seus clientes!

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7 Provocações para Repensar seu Modelo de Negócios

Depois de ter seu modelo de negócios prontos é importante testar e validá-lo.

Algumas estratégias devem ser traçadas para que, de fato, seu negócio seja assertivo e diferencial.

Conheça 7 provocações que te farão agir para alavancar o seu negócio.

Modelo de Negócio

Startups criadas por “modinha” e com tempo de vida curto viram zumbis!

Quando uma startup ganha vida rapidamente e cresce na onda de nichos de mercado extremamente atraentes, mas passageiros, tendem a ser tornar empresas zumbis.

Entretanto, algumas estratégias podem ser traçadas para evitar que isso aconteça.

Saiba quais são essas estratégias e como pode aplicá-las.

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Ter um modelo de negócio consistente é fundamental ao iniciar sua startup

Diversos desafios surgem na construção de uma startup.

Um desses desafios é a definição do modelo de negócios, entretanto, essa é uma etapa de extrema necessidade.

Veja o que pode te ajudar a ter um modelo de negócio consistente.

B2B

A startup e sua escolha do modelo de negócios: B2B ou B2C?

Não se pode afirmar que um modelo de negócios é superior ao outro, afinal cada um possui suas características distintas para cada finalidade.

A escolha do modelo de negócios, no entanto, é algo de extrema importância para sua Startup.

Conheça um pouco sobre os principais modelos e como eles podem se encaixar a sua proposta.

aceleradora

Como ter uma startup atraente para uma aceleradora

No novo cenário de mercado, é preciso te mais do que uma boa ideia para ganhar destaque e sucesso.

Os negócios precisam de capital, recursos, investimentos, etc. Portanto, uma aceleradora desempenha um papel de grande importância para as Startups que estão iniciando.

Veja então como ter uma Startup atraente para uma aceleradora.

coworking

10 motivos para mudar sua startup para um espaço de coworking

O trabalho em home-office apresenta muitas distrações que podem diminuir significativamente a produtividade.

Por isso, muitos empresários optam por espaços de coworking.

Veja nesta matéria os benefícios surpreendentes de contar com um espaço desses.