comitê estratégico
ia nos negócios
O lugar onde c-levels, empresários e gestores debatem os bastidores do uso de IA em seus negócios.
- Ao vivo, em grupo;
- 2h de duração;
- Dia 11/12 às 19h;
- Valor simbólico de R$67.
PORQUE O COMITÊ EXISTE?
A inteligência artificial já é uma realidade inevitável no mundo dos negócios.
Mas a pergunta que os donos de empresas deveriam estar se fazendo não é “quando usar?”, e sim: “Como implementar sem comprometer o que já funciona?”
Nos últimos meses, muitos empresários, executivos e líderes têm me procurado com as mesmas dúvidas:
- Como uso IA de forma prática no meu negócio?
- Como evitar bagunça ou riscos operacionais?
- Como fazer meu time aplicar isso de forma estratégica, sem virar moda passageira?
Hoje, o que vemos são empresas tentando incorporar IA de forma desordenada:
Colaboradores usando ferramentas sem critério, processos sendo quebrados por automações mal pensadas, e decisões sendo tomadas com base em hype — não em estratégia.
Isso tem um custo silencioso: perda de produtividade, retrabalho e até danos à cultura da empresa.
Foi ouvindo essas perguntas que eu decidi organizar esse encontro estratégico, não uma aula genérica, mas um espaço de alinhamento e visão para quem comanda operações reais.
O QUE ESPERAR
Sem buzzwords e sem slide bonito pra impressionar.
Você vai ouvir o que realmente está funcionando com IA dentro de operações reais – o que dá resultado!
É conversa de gestor pra gestor.
Isso aqui não é pra curioso...
…ou entusiasta de tecnologia.
É pra quem comanda time, operação, faturamento.
Vamos falar do que realmente importa: eficiência, clareza, alinhamento e controle.
Empresários, executivos, C-levels e líderes.
Gente que entende o peso de uma decisão operacional mal feita.
Esse encontro é mais do que conteúdo — é um ambiente de conexão entre cabeças que pensam o crescimento com responsabilidade.
Um encontro, Uma conversa reta, Um plano claro.
Esse é um encontro 100% online e ao vivo, criado pra você sair com visão, direcionamento e ação prática sobre o uso de IA dentro da operação.
Sem enrolação, sem curva de aprendizado desnecessária, sem precisar virar um “expert em IA”.
🗓️ Data: 11/12
⏰ Horário: 19h
💻 Local: Transmissão online, com acesso enviado via whats e email.
📩 Gravação disponível por tempo limitado para inscritos.
Meu objetivo é que você saia com:
- Clareza sobre como e onde aplicar IA na sua operação sem bagunçar o que já funciona
- Consciência do que é oportunidade real x distração disfarçada
-
Direção para alinhar time, lideranças e decisões em torno do uso da IA
e o valor?
R$67
Isso não é pra gerar lucro. É pra gerar comprometimento.
Esse valor existe pra garantir que só entra quem realmente quer fazer!
QUEM SOU EU
Prazer, sou Rafael Carvalho – estrategista, executivo e empreendedor com mais de 20 anos de atuação no mercado digital (foco em SaaS, Edtech e Fintech).
Hoje sou diretor em um dos maiores grupos educacionais do Brasil, além de mentor e conselheiro de empresários que buscam crescimento consistente no digital.
Ao longo da minha jornada fundei quatro startups, participei de programas globais de aceleração como 500 Global e Google Launchpad, e fui um dos sócios fundadores da HeroSpark, uma das maiores plataformas de infoprodutos da América Latina, presente em mais de 20 países e com mais de 10 milhões de pessoas impactadas.
Também sou autor best-seller do livro Paixão S.A., referência para quem deseja transformar conhecimento em negócios digitais escaláveis.
Minha trajetória sempre esteve voltada a um propósito claro: ajudar empresários a construírem negócios sólidos, com clareza, estrutura e crescimento contínuo.
E quero deixar um recado final: vai ser um prazer trabalhar junto com você na estruturação e no crescimento do seu negócio. Se você está buscando clareza, consistência e estratégia para dar o próximo passo, conte comigo nessa caminhada.
faça parte do comitê
Perguntas frequentes:
Não. É estratégico. Você não vai aprender a programar IA, mas sim entender como tomar decisões melhores sobre o uso da IA na sua empresa.
Minimamente. Você precisa entender um pouco sobre esse mercado, ter visão de negócio e responsabilidade sobre operação.
Pode, desde que essa pessoa tenha papel de liderança ou tomada de decisão. Esse encontro não é pra “curioso”, é pra quem implementa ou quer implementar.
Sim. Esse é o ponto de partida e no final do encontro, você terá a opção de seguir comigo em uma mentoria mais aprofundada.
Mas fique tranquilo: isso aqui já entrega valor suficiente por si só.
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