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Quem sou eu para te ajudar nessa jornada

Prazer, sou Rafael Carvalho – estrategista, executivo e empreendedor com mais de 20 anos de atuação no mercado digital (foco em SaaS, Edtech e Fintech).

Hoje sou diretor em um dos maiores grupos educacionais do Brasil, além de mentor e conselheiro de empresários que buscam crescimento consistente no digital.

Ao longo da minha jornada fundei quatro startups, participei de programas globais de aceleração como 500 Global e Google Launchpad, e fui um dos sócios fundadores da HeroSpark, uma das maiores plataformas de infoprodutos da América Latina, presente em mais de 20 países e com mais de 10 milhões de pessoas impactadas.

Também sou autor best-seller do livro Paixão S.A., referência para quem deseja transformar conhecimento em negócios digitais escaláveis.

Minha trajetória sempre esteve voltada a um propósito claro: ajudar empresários a construírem negócios sólidos, com clareza, estrutura e crescimento contínuo.

Foi a partir dessa missão, e da combinação entre vivência prática e fundamentação estratégica, que criei o MCC – Mecanismo de Crescimento Contínuo. Um framework feito para líderes que querem transformar sua presença no mercado em vantagem competitiva, previsibilidade e influência real.

E quero deixar um recado final: vai ser um prazer trabalhar junto com você na estruturação e no crescimento do seu negócio. Se você está buscando clareza, consistência e estratégia para dar o próximo passo, conte comigo nessa caminhada.

Como nasceu o Mecanismo de Crescimento Contínuo

O MCC nasceu da minha vivência no campo de batalha do crescimento empresarial.

Depois de centenas de mentorias, consultorias e projetos – com empresas de diferentes portes e segmentos – percebi um padrão claro: a estagnação raramente acontece por falta de esforço. O problema aparece quando falta gestão, posicionamento e estratégia.

Foi para resolver esse gargalo que criei o MCC.

Inspirado no conceito dos Four Fits (Reforge) e adaptado à realidade do mercado brasileiro, o MCC parte de um ponto que quase sempre é ignorado por outros frameworks: o papel do empresário como protagonista da estratégia e da comunicação do negócio.

No MCC, o líder está no centro da operação. É ele quem conecta mercado, oferta, audiência e vendas – sem terceirizar a visão do negócio.

Mais do que uma metodologia de construção, o MCC funciona como uma ferramenta de gestão e diagnóstico contínuo. Ele não apenas mostra onde estão os gargalos, mas também orienta a tomada de decisão e a priorização das ações, para manter os cinco pilares do crescimento em constante evolução.

O que realmente enfraquece uma operação não é a falta de produto ou de tráfego. É o desalinhamento entre os pilares. E é justamente aí que o MCC entra: trazendo dados, estrutura e clareza estratégica para sustentar o crescimento de forma previsível.

E aqui está o ponto mais importante: esse framework não fica só no papel. Nas minhas mentorias, eu aplico o MCC junto com você e seu time, capacitando todos para usar a ferramenta no dia a dia.

Vai ser um prazer trabalhar ao seu lado, ajudando a estruturar e acelerar o crescimento do seu negócio. Se fizer sentido para você, o próximo passo é simples: preencha o formulário e vamos começar essa jornada juntos.

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