Arquivo de De terceiro - Página 2 de 5

“As empresas feitas para vencer institucionalizaram a disciplina de “parar de fazer” por meio do uso de um mecanismo de orçamento exclusivo.”

Você define orçamento anual no seu negócio? Sabe usá-lo de forma estratégica? Conte aqui nos comentários. #JimCollins #GoodToGreat #EmpresasFeitasParaVencer #livros #leitura

“A maioria de nós leva uma vida ocupada e indisciplinada. Temos listas de “~coisas a fazer”TM em constante expansão, tentando ganhar impulso fazendo, fazendo, fazendo – e fazendo mais. E isso raramente funciona.”

Fazer, fazer e fazer ainda mais. Muita gente acredita que esse é o caminho para grandes realizações. Não é. Antes de começar a fazer, [...]

“É preciso disciplina para dizer “~Não, obrigado”TM para grandes oportunidades.”

Não é porque uma grande oportunidade bateu na sua porta que você precisa dizer sim. Só diz sim para tudo quem não sabe o [...]

“É muito mais provável que uma grande empresa morra de indigestão por causa de muitas oportunidades do que de fome por causa de poucas.”

Não será a falta de oportunidades que irá matar o seu negócio. Será a sua incapacidade de focar no que realmente importa e dizer [...]

“As empresas feitas para vencer contratam pessoas autodisciplinadas que não precisam ser gerenciadas e, em seguida, gerenciam o sistema, não as pessoas.”

Três passos para começar a acertar a mão na gestão: 1. Contratar pessoas autodisciplniadas e que não precisam ser gerenciadas; 2. Dar autonomia para [...]

“Quando você junta essas duas forças complementares – uma cultura de disciplina com uma ética de empreendedorismo – você obtém uma alquimia mágica de desempenho superior e resultados sustentáveis.”

“Quando você junta essas duas forças complementares – uma cultura de disciplina com uma ética de empreendedorismo – você obtém uma alquimia mágica de [...]

“Evite a burocracia e a hierarquia e, em vez disso, crie uma cultura de disciplina.”

“Evite a burocracia e a hierarquia e, em vez disso, crie uma cultura de disciplina.””” Sem disciplina todo o restante será irrelevante. Você é [...]

“O propósito da burocracia é compensar a incompetência e a falta de disciplina – um problema que em grande parte desaparece se você tiver as pessoas certas no time.”

“O propósito da burocracia é compensar a incompetência e a falta de disciplina – um problema que em grande parte desaparece se você tiver [...]

“Poucas startups de sucesso se tornam grandes empresas, em grande parte porque respondem ao crescimento e ao sucesso da maneira errada.”

“Poucas startups de sucesso se tornam grandes empresas, em grande parte porque respondem ao crescimento e ao sucesso da maneira errada.””” Pesado? Concorda? Mande [...]

“Você não pode fabricar paixão ou motivar as pessoas a se sentirem apaixonadas. Você só pode descobrir o que desperta sua paixão e as paixões das pessoas ao seu redor.”

“Você não pode fabricar paixão ou motivar as pessoas a se sentirem apaixonadas. Você só pode descobrir o que desperta sua paixão e as [...]