Arquivos De terceiro - Página 2 de 5 - Rafael Carvalho
“As empresas feitas para vencer institucionalizaram a disciplina de “parar de fazer” por meio do uso de um *mecanismo de orçamento* exclusivo.”
Você define orçamento anual no seu negócio? Sabe usá-lo de forma estratégica? Conte aqui nos comentários. #JimCollins #GoodToGreat #EmpresasFeitasParaVencer...
“A maioria de nós leva uma vida ocupada e indisciplinada. Temos listas de ‘coisas a fazer’ em constante expansão, tentando ganhar impulso fazendo, fazendo, fazendo – e fazendo mais. E isso *raramente funciona*.”
Fazer, fazer e fazer ainda mais. Muita gente acredita que esse é o caminho para grandes realizações. Não é....
“É preciso *disciplina* para dizer ‘Não, obrigado’ para grandes oportunidades.”
Não é porque uma grande oportunidade bateu na sua porta que você precisa dizer sim. Só diz sim para...
“É muito mais provável que uma grande empresa *morra de indigestão* por causa de muitas oportunidades do que de fome por causa de poucas.”
Não será a falta de oportunidades que irá matar o seu negócio. Será a sua incapacidade de focar no...
“As empresas feitas para vencer contratam pessoas autodisciplinadas que não precisam ser gerenciadas e, em seguida, gerenciam o sistema, *não as pessoas*.”
Três passos para começar a acertar a mão na gestão: 1. Contratar pessoas autodisciplniadas e que não precisam ser...
“Quando você junta essas duas forças complementares – uma cultura de disciplina com uma ética de empreendedorismo – você obtém uma alquimia mágica de desempenho superior e *resultados sustentáveis*.”
“Quando você junta essas duas forças complementares – uma cultura de disciplina com uma ética de empreendedorismo – você...
“Evite a burocracia e a hierarquia e, em vez disso, crie uma cultura de *disciplina*.”
“Evite a burocracia e a hierarquia e, em vez disso, crie uma cultura de disciplina.” Sem disciplina todo o...
“O propósito da burocracia é compensar a incompetência e a falta de disciplina – um problema que em grande parte desaparece se você tiver as *pessoas certas* no time.”
“O propósito da burocracia é compensar a incompetência e a falta de disciplina – um problema que em grande...
“Poucas startups de sucesso se tornam grandes empresas, em grande parte porque respondem ao crescimento e ao sucesso da maneira *errada*.”
“Poucas startups de sucesso se tornam grandes empresas, em grande parte porque respondem ao crescimento e ao sucesso da...
“Você não pode fabricar paixão ou motivar as pessoas a se sentirem apaixonadas. Você só pode *descobrir o que desperta sua paixão* e as paixões das pessoas ao seu redor.”
“Você não pode fabricar paixão ou motivar as pessoas a se sentirem apaixonadas. Você só pode descobrir o que...
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