Sumário
Com as implantações de novas tecnologias e as recorrentes mudanças no perfis dos consumidores é natural que os negócios realizados de formas tradicionais percam um pouco o espaço para inovações de mercados totalmente novos.
Um grande exemplo desse cenário constantemente de mudança é o ocorrido no setor de transportes. Para ter a facilidade de se locomover em um carro particular era necessário estar disposto a pagar valores mais elevados e ir a procura de um ponto que oferecesse o serviço.
Hoje, os serviços de aplicativos de transporte trouxeram uma realidade totalmente diferente. Além da grande praticidade de solicitar o veículo para se dirigir ao local onde você está, os valores são muito mais acessíveis, tornando possível sua utilização por uma gama enorme de pessoas.
Por outro lado, encontramos uma questão: será que é possível inovar sem perder a identidade que uma marca carrega há anos ou até mesmo apresentar uma proposta inovadora e atrativa para um serviço ou produto já existente? Posso dizer que sim. Além disso, é importante destacar que isso se tornou um ponto de suma importância para sobrevivência do seu negócio.
A inovação pode surgir através de iniciativas simples e, na época do faça-você-mesmo, qualquer pessoa pode inventar algo novo.
Por isso, não se preocupe. Vou trazer dicas para que você possa aplicar de forma fácil em seu negócio ou no negócio que pretende desenvolver, de forma que se torne uma marca competitiva.
Como os negócios tradicionais podem se manter no mercado
Uma empresa tradicional pode manter as suas tradições e mesmo assim inovar e fazer a diferença no mercado. Veja o exemplo do caso a seguir:
Conheça o caso de Peter Newell e Joe Felter
Quando o coronel Peter Newell deixou o Exército, ele chegou ao Vale do Silício, a pedido de um amigo e companheiro aposentado, o coronel Joe Felter, um PhD de Stanford que se mudou para Palo Alto e Stanford depois de uma carreira nas Forças Especiais.
Newell aceitou o convite de Felter para participar de uma empresa que ele tinha estabelecido – a BMNT, que tem por objetivo construir equipes que ofereçam soluções para problemas complexos, com acesso à toda a rede de fornecedores e parceiros que Newell e Felter desenvolveram ao longo de suas carreiras.
Para explorar a inovação do Vale do Silício, a BMNT, em colaboração com o Projeto Defesa Preventivo de Stanford, organizou o Hacking de Defesa (H4D) – uma série de Hackathons (eventos que reúnem programadores, designers e outros desenvolvedores de software cujo objetivo é desenvolver estratégias e sistemas que atendam a um fim específico), para ajudar o Departamento de Defesa a realizar quatro coisas:
- Identificar novas idéias que possam resolver os problemas que o militar espera no futuro;
- Mapear essas idéias tecnológicas que poderiam ser usadas para resolver estes problemas;
- Recrutar as pessoas que podem fazer isso acontecer;
- Como envolver o Vale do Silício com problemas desafiadores e construir redes de pessoas para resolvê-los.
O primeiro Hackathon da BMNT, chamado “Hacking Supply Chain”, reuniu diversas equipes de técnicos e usuários para fornecer soluções para as perguntas: Como é possível fornecer tropas que possam ser enviadas em curto prazo e por longos períodos para lugares onde não há bases ou suprimentos existentes? Como podemos criar uma cadeia de suprimentos mais resiliente e eficientemente possível para nossas forças terrestres implantadas até 2025?
Em última análise, Newell e Felter querem usar a BMNT para criar uma “insurgência” no Vale do Silício, a fim de obter inovação de ponta para as organizações que defendem os Estados Unidos da América. Na realidade, o que a BMNT está tentando é corrigir radicalmente a forma como o Departamento de Defesa adquire novas tecnologias e ideias.
Este exemplo mostra como instituições tradicionais em setores muito tradicionais podem inovar com base nas novas tecnologias, modelos de estratégias, técnicas e práticas atuais. Da mesma forma, hoje as empresas podem se organizar em busca de trazer mais inovação para as suas iniciativas.
Inovar pode ser fácil e barato
Existem formas de inovação que não são muito caras, e uma delas é a comunicação. É possível que empresas tradicionais aproveitem a internet como meio de comunicação para potencializar negócios e fazer crescer a sua marca.
A internet e suas plataformas podem ser suas aliadas para crescimento, pesquisa e desenvolvimento de metodologias inovadoras no seu negócio.
Alguns movimentos tecnológicos de estratégia podem servir de exemplo para empresas tradicionais. Alguns deles, são:
- Lean Startup: A metodologia salienta que os modelos tradicionais de estratégia e gestão estão ultrapassados, pois os processos são demorados e burocráticos, e o investimento em produtos sem garantia de retorno não são aceitáveis dada a competitividade do mercado. O Lean Startup é eficaz porque reduz as incertezas de investimento e permite a criação de protótipos rápidos que evitam desperdício.
- Movimento Makers: O movimento Makers é uma nova revolução industrial, onde as as pessoas cansaram de esperar por melhorias e inovações em produtos e querem colocar a mão na massa. Makers pregam que pessoas são tão capazes de criar e inovar quanto empresas. Impressoras 3D são exemplos deste movimento do “fazer” que está excitando as pessoas. A ideia de poder fazer a sua própria tinta de cabelo, maquiagem, guitarra ou chocolate, é realmente fascinante. Não precisamos mais terceirizar, esperar ou depender.
- A Era da colaboração: A troca e o compartilhamento assumem hoje a dianteira. Ao compartilhar diferentes fontes de conhecimento, vindos de lugares e pessoas das mais diversas áreas, cria-se uma força extraordinária capaz de realmente apresentar algo novo.
Tudo mudou e as empresas tradicionais precisam estar inseridas neste novo modelo que dita as tendências do mercado. A grande sacada agora é usar o talento pessoal para estimular o conhecimento coletivo, que é o principal transformador e catalisador da inovação.
Você está passando pelo desafio de ter que inovar na sua empresa? Compartilhe nos comentários. Será um prazer ajudar.
