Como deixei um emprego estável para empreender e você pode fazer o mesmo

Já comentei por aqui que tenho o hábito de parar por alguns períodos para refletir sobre meu futuro e reavaliar se realmente estou tomando as decisões que me colocam no caminho das minhas realizações.

Lembro como se fosse hoje quando parei para refletir sobre minha vida no final de 2010. Eu era um Engenheiro de Telecomunicações recém formado em uma Universidade Federal, trabalhando numa grande consultoria para a ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) e com um futuro “praticamente definido”.

Eu poderia aproveitar toda a experiência na consultoria de grande porte (sim, eu viajava de terno e gravata para fazer reuniões com figurões em Brasília) e seguir nesse mercado. Ou poderia prestar um concurso público – decisão de quase 80% dos meus colegas de faculdade.

Bem perto do final de 2010 eu parei num final de semana para responder às 6 perguntas e reavaliar se estava seguindo o caminho que meu coração apontava. A resposta foi um grande NÃO.

Eu simplesmente não conseguia me enxergar trabalhando naquelas posições. Eu queria mais. Eu queria fazer mais. Eu queria impactar mais, produzir mais, criar mais. Eu queria viver mais.

Foi então que iniciei meus planos para sair daquele emprego seguro e estável e arriscar iniciar meu próprio negócio.

Não foi algo da noite para o dia, precisei desenhar um bom plano para poder mudar com segurança. Afinal, nessa época eu já estava casado e com diversas responsabilidades assumidas.

Sempre que posso gosto de compartilhar os passos que segui com quem está começando a empreender ou em fase de transição do emprego para o negócio próprio.

Agora decidi colocar os passos que segui e recomendo também aqui no blog para de alguma forma contribuir com a sua jornada.

1 – Não peça demissão

Sim, a primeira coisa a fazer é não sair correndo de onde você está hoje. Para mudar você vai precisar de dinheiro e o dinheiro certo que você tem hoje é do seu trabalho atual.

Além disso, existem boas chances de você não conseguir criar um negócio bem sucedido na primeira tentativa. Então o mais seguro para você e sua família é manter seu trabalho atual.

2 – Crie uma poupança para emergências

Comece a guardar dinheiro enquanto você tem uma renta fixa.

Procure criar uma poupança com o suficiente para manter você e sua família por pelo menos um ano. Dessa forma, quando for o momento de se dedicar 100% ao seu negócio, você não terá tanta pressão para obter retorno logo no primeiro mês.

E caso tudo dê errado, seguindo essa dica você não deixará sua família em necessidade e terá tempo de reavaliar suas decisões.

3 – Comece com algo que tenha retorno no curto prazo

Eu sei, seu sonho é construir algo grandioso. Ok, o meu também era.

A realidade é que construir algo grandioso demanda muito tempo e dinheiro, justamente as duas coisas que você não tem sobrando nesse momento. Então, o melhor é dividir seu sonho em partes e executar primeiro a parte que vai dar retorno no curto prazo.

Por exemplo, se sua ideia é construir uma plataforma de ensino. Para e pense: é possível começar vendendo consultoria? Sim, é possível. Então faça isso e conquiste seus primeiros clientes.

4 – Trabalhe a noite e nos finais de semana

Finais de semana são para descansar? Trabalhar mais de 8 horas por dia é loucura? Se você pensa assim, esse é o momento de desistir e agradecer muito por ter seu emprego. Fique feliz onde está e se esforce muito para não ser demitido.

Caso contrário, prepare-se para uma jornada pesada nos primeiros meses. Você precisará começar um novo negócio do zero e isso exige muita energia.

Em paralelo, você não deve deixar a peteca cair no seu emprego atual senão perderá sua renda segura. O melhor a fazer é conversar com todos da sua família, compartilhar seu sonho com eles e explicar que você passará por meses bem intensos.

Sim, sua família precisará dar apoio e estar confortável com seus novos desafios.

Agora, arregace as mangas e mãos a obra!

5 – Avalie os resultados a cada semana

Ficar sem dinheiro antes de concluir sua transição é uma das piores coisas que pode acontecer. Se você não tiver muito foco e disciplina tem grandes chances disso acontecer.

Por isso, recomendo que desde o início estabeleça um dia por semana para parar e avaliar os resultados que está obtendo durante sua transição.

Está conseguindo avançar, conquistou os primeiros clientes? Já está com alguma receita? E por ai vai. Faça esse checklist todas as semanas e corrija o que não estiver indo bem.

Caso perceba que não está avançando, que seu plano não está sendo bem sucedido. Pare, reavalie, procure identificar onde de fato não está funcionando e busque ajuda para resolver o problema.

Resumindo: pragmatismo é fundamental.

6 – Tome sua decisão

Se tudo correr bem, em algum momento você precisará tomar uma decisão importante: pedir demissão ou não?

Perceba que se você seguir esse plano que tracei, quando esse momento chegar você já vai estar trabalhando por algumas semanas no seu negócio e já terá boas condições para decidir se quer mesmo ter um negócio próprio ou se prefere ficar no emprego onde está.

Então, respire fundo e tome sua decisão.

Minha experiência – entrevista

Já faz um bom tempo que tive o prazer de dar uma entrevista para o Seiiti Arata, fundador da Arata Academy, compartilhando um pouco da trajetória que trilhei para sair do emprego e criar um negócio de sucesso. Também falamos sobre Business Model Generation, Lean Startup e diversos assunto relacionados a empreendedorismo digital.

O vídeo é um pouco longo, mas o conteúdo está bem interessante e o Seiiti faz resumos bem legais e que agregam bastante. Ah, não repare na qualidade e nem nas informações desatualizadas que podem ter ficado datadas com o vídeo.

Se você se identificou com essa história e/ou está passando por algo similar, será muito bom receber um depoimento com sua experiência.

Pode deixar nos comentários abaixo ou mandar por email (falecomigo@rafaelcarvalho.tv).

Viver pensando em grandes mudanças é a melhor forma de não realizar qualquer mudança
Ser feliz sem motivo é a mais autêntica forma de felicidade
 

Rafael Carvalho

Com o Know-how de quem atua há mais de 20 anos no mercado de empreendedorismo digital, atualmente Rafael Carvalho é co-fundador e Diretor de Operações da HeroSpark, a solução mais completa na América Latina para quem deseja criar negócios de alto impacto na internet. Com sede em Curitiba/PR a HeroSpark nasceu da fusão da Edools com a Eadbox e atualmente possui uma equipe com mais de 190 pessoas que trabalha incansavelmente para ajudar as pessoas a transformarem aquilo que sabem em negócios digitais de alto impacto. [CLIQUE AQUI para saber mais sobre a jornada percorrida por Rafael Carvalho].

 

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