É muito comum ouvirmos que existem muitas semelhanças entre uma sociedade e um casamento. Num casamento é necessário que haja sinergia, os planos se entrelacem e exista esforço de ambos os lados.
Em um sociedade ocorre basicamente da mesma forma. É necessário que os planos e objetivos estejam bem alinhados e que haja uma cooperação para isso, ou seja, que todos trabalhem de forma unida e em prol de uma causa comum.
Pode acontecer de ao início ou até mesmo antes da formação da sociedade tudo esteja em um clima sonhador, empolgado e não exista tantos atritos. Entretanto, à medida que as coisas progridem é natural que surjam os primeiros problemas e que se perca o clima apaziguador e que fluía muito bem.
Mas então o que fazer para que sua sociedade não seja desgastada e que obtenha sucesso? Confira as dicas que eu preparei para você neste artigo.
Eis aqui 5 passos para manter a sanidade com os seus sócios:
1. Entenda o perfil comportamental
Você conhece o perfil comportamental do seu sócio? Sabe se ele é mais prático, ou mais emotivo?
Perceber esse detalhe pode ser crucial para um bom relacionamento. Porque, se seu sócio leva tudo o que você fala pro lado pessoal, provavelmente ele tem o perfil emocional. E, se você for prático, poderá ter dificuldades, mas terá que aprender a lidar com isso.
Dessa forma é importante após conhecer os traços de personalidade definir tarefas mais adequadas para cada um e uma forma eficaz de lidar com esses aspectos.
2. Tenha suas funções bem definidas
Lembre-se que sua liberdade termina onde a do seu sócio começa. Se vocês decidiram que ele faria o marketing e você a contabilidade, é importante aprender a confiar e respeitar as decisões do outro. Não estou dizendo que as decisões não podem ser conversadas. Tanto podem quanto devem!
Mas, na medida em que a empresa crescer, é importante que a confiança de um no trabalho do outro também aumente. E Junto com a confiança, a liberdade de cada um perante as decisões de suas respectivas áreas e/ou diretorias.
Portanto, definam suas funções e tenham uma boa dose de confiança, respeito e liberdade.
3. Saia da zona de conforto e cumpra com o que prometeu
Não há nada mais insuportável do que ter que ser chefe do sócio. Se você optou por empreender, isso quer dizer que provavelmente você não acredita no modelo antigo de chefia e entende a diferença entre chefe e líder.
Se você optou por empreender, seja líder de si mesmo! Mesmo que você tenha um sócio. Isso quer dizer fazer o que tem que ser feito. Cumprir com as tarefas que assumiu, sem esperar seu sócio cobrar. Pois não há nada mais desagradável que um ter que ser babá do outro.
Além disso, não adianta fazer um super planejamento, um plano de ação lindo, se nada for executado. Portanto FAÇA A SUA PARTE bem-feita!
E, se isso significar ter que sair completamente da sua zona de conforto, saia! Empreender e se acomodar são dois verbos que não combinam.
É importante estabelecer uma programação realística do que será realizado e o prazo necessário para cumprir com isso.
Dessa forma, você evitará ter um planejamento sem que haja execução. Com isso também você não irá perder credibilidade.
4. Perdoe os erros e mantenha seu foco na solução
Seu sócio vai errar! E mais de uma vez, você pode ter certeza disso. Portanto, busque compreender o erro para aprender com ele e não repeti-lo; e, acima de tudo, mantenha o foco na SOLUÇÃO. Errou? Beleza, tá tudo bem. Agora bola pra frente e bora encontrar a solução que trará o melhor RESULTADO.
Uma alternativa é buscar reuniões que alinhem metas e formas melhores de determinadas atividade serem realizadas, além disso, é importante haver constante atualizações de conhecimentos aliada a execução desses conhecimentos.
5. Mantenha-se motivado ou empreenda novamente
Por último, tenha certeza que ambos estão seguindo seus propósitos de vida. De nada adianta empreender para ficar infeliz. Isso não faz sentido. Se é para abrir mão da estabilidade” de um emprego fixo, e ralar pra caramba, que seja com muito amor e dedicação!
Portanto, converse com o seu sócio, saiba o quão determinado ele está e mantenha-se motivado você também. A “vibe” do empreendedorismo tem que ser “felicidade com sangue nos olhos”! Tenha certeza que ambos estão acordando todos os dias para lutar pelos seus SONHOS. E, se essa paixão algum dia começar a diminuir, conversem entre si e vejam o que podem fazer para “sair da rotina” e se reenergizarem.
Um pouco parecido com os relacionamentos amorosos, uma sociedade tem que envolver paixão dos sócios pelo negócio. Caso contrário, podem começar a perder o foco, dispersar e a pensar em desistir quando alguma dificuldade aparecer. E se isso acontecer, como faz?? Lembre-se do seu propósito de vida e da sua missão.
Desenvolva a missão da sua empresa e certifique-se que ela está alinhada com sua paixão ou com seus sonhos. E, se por acaso você descobrir que a empresa que construiu não faz mais sentido para você, saiba reconhecer e aceitar este fato, e empreenda sua vida novamente!
Como num casamento, pode acontecer que uma sociedade não dê certo. Analise se realmente não há outra opção e saiba a hora de pedir o “divórcio”. O diálogo é sempre a melhor solução. O importante na vida empreendedora é ser feliz no trabalho e seguir seu propósito de vida. Só assim conseguirá ter determinação para superar os obstáculos e manter um longo casamento com seus sócios, investidores e com a sua empresa.
Afinal, você não pode afirmar que alcançou o sucesso sem que haja felicidade. Por isso é importante e necessário haver as duas coisas, portanto, trabalhe para que isso aconteça.
