O modelo de negócios é uma ferramenta extremamente útil e necessária no desenvolvimento de qualquer negócio. O mais interessante é que sua forma simplificada de apresentar as informações permite sua rápida compreensão. Veja como é possível descrê-lo em 10 segundos!
Diversas metodologias surgiram e foram sendo inseridas na realidade das empresas, melhorando suas atividades e processos. Algumas das grandes e conhecidas metodologias são o Lean Startup e Business Model Canvas. Conheça a história de seus desenvolvedores e veja o que podemos aprender com eles.
Muitas dúvidas surgem quanto aos elementos essenciais que são capazes de alcançar o sucesso de uma Startup. Por isso, pirâmide de Sean Ellis explica de uma forma simplificada e eficaz os estágios necessário para que esse processo aconteça. Saiba quais são e como inseri-los no seu negócio.
Quando uma startup ganha vida rapidamente e cresce na onda de nichos de mercado extremamente atraentes, mas passageiros, tendem a ser tornar empresas zumbis. Entretanto, algumas estratégias podem ser traçadas para evitar que isso aconteça. Saiba quais são essas estratégias e como pode aplicá-las.
Colocar o negócio em prática e fazê-lo andar com sucesso é o desejo de muitos empreendedores. Entretanto, fazer isso prematuramente pode colocar em risco qualquer empreendimento. Descubra agora se é hora de colocar seu negócio em prática e como fazer isso de forma sucessora.
Use a criatividade para validar seu modelo de negócios Ao validar sua ideia de negócios, você deve construir uma estratégia planejada e tentar transformar o mercado com algum pensamento criativo. Use ainda a técnica TERMS: termo em inglês que significa time, emotion, risk, money e situation. Para explicar melhor para você, vou usar o ramo de negócios de alimentos. Vamos lá? 1 - Time (tempo) - tem a ver com a decisão de compra de alimentos em relação aos horários do dia. O período de espera na fila e para apreciar uma refeição são fatores que poderiam afetar o valor que o cliente confere ao serviço de um restaurante; 2 - Emotion (emoção) - são os diversos gastos como o design de interiores, a decoração e a disposição de mesas. Tudo para criar uma experiência original para os clientes; 3 - Risk (risco) - afeta o valor ao se relacionarem com o desempenho do produto, garantia, mudanças externas ou internas; 4 - Money (dinheiro) - fator mais perceptível está relacionado ao preço absoluto de compra em relação à renda e ao cobrado pelo concorrente; 5 - Situation (situação) - vão desde o padrão técnico à existência de especificação prévia ou contrato e localização do fornecedor em questão. O mais importante: sempre pense fora da caixa na hora de construir e validar seu modelo de negócios! Photo by The Creative Exchange on Unsplash. #criatividade #validação #sucesso #avance #empreendedorismo #empreendedorismodigital #heromovement #beahero #startup #startups