Startups criadas por “modinha” e com tempo de vida curto viram zumbis!

Na onda das empresas com alto nรญvel de escalabilidade, as pessoas procuram copiar modelos de negรณcios e obter o mesmo sucesso, esquecendo-se de processos essenciais para qualquer tipo de empresa. ร‰ aรญ que mora o perigo de se tornar uma startup zumbi.

O que รฉ uma startup zumbi?

Uma startup zumbi รฉ uma empresa que ganhou vida rapidamente, crescendo na onda de nichos de mercado extremamente atraentes, mas passageiros. Dessa maneira, essas startups passam da atividade para a semivida, funcionando juridicamente, mas com pouca ou nenhuma atividade que faรงa a diferenรงa.

  • Zumbi significa alguรฉm que estรก inconsciente, mas รฉ controlado por outra pessoa. Um zumbi รฉ uma pessoa morta que รฉ trazida de volta ร  vida, mas que nรฃo consegue falar ou se mover facilmente.
  • Termos semelhantes foram criados para uma empresa zumbi e, portanto, pode-se dizer que ela estรก morta-viva.
  • Sempre precisa de um resgate e depende dos bancos para sua sobrevivรชncia. Assim, o passivo da dรญvida nรฃo serรก reduzido com o tempo, pois a empresa estรก pagando apenas o componente de juros. No entanto, deve-se observar que, se a taxa de juros flutuante aumentar, os fundos nรฃo conseguirรฃo pagar os custos fixos de rotina .

Causa mortis

O problema dessas startups comeรงa na concepรงรฃo do modelo de negรณcio, quando nรฃo sรฃo bem estabelecidos os produtos ou serviรงos a oferecer, o pรบblico-alvo e, principalmente, a proposta de valor para o cliente ou consumidor. Quer dizer, nรฃo houve um estudo de mercado e um planejamento, mas sim uma ideia embarcada no afรฃ de obter sucesso como as grandes startups do momento, como Facebook, Twitter, Paypal e tantas outras.

O que รฉ preciso lembrar รฉ que essas startups de sucesso foram as pioneiras em seus negรณcios, ganharam a confianรงa de investidores que acreditaram na ideia e contribuรญram para que elas deslanchassem. Muitas delas provaram seu valor apresentando ideias semelhantes e bem-sucedidas. Ou seja, eram copycats de outros negรณcios. Simplesmente copiar uma ideia, com pequenas modificaรงรตes, nรฃo significa que vocรช tambรฉm obterรก sucesso. Por isso, mais do que uma ideia inovadora, รฉ preciso fazer o dever de casa. Conhecer o mercado, encontrar nichos promissores e saber se eles estรฃo abertos para novas empresas ou jรก se mostram saturados de concorrentes.

Qual o antรญdoto?

Se vocรช jรก tem uma startup e tem medo de que ela seja apenas mais uma vรญtima da moda, faรงa breves perguntas a si mesmo, como:

  • Vocรช conseguiu efetivamente tirar uma ideia do papel ou estรก remando contra a marรฉ e atรฉ o momento nรฃo conseguiu nenhum cliente?
  • Vocรช e a sua equipe estรฃo motivados com as perspectivas de crescimento da empresa?
  • Quanto a sua empresa cresceu no รบltimo mรชs?
  • Como vai a sua concorrรชncia?

Realizar um bom benchmarking garante uma base sรณlida para desenvolver ou manter uma startup, jรก que a concorrรชncia รฉ um รณtimo termรดmetro do mercado. Se vocรช observar atentamente, vai perceber que nichos como sites de compras coletivas, redes sociais direcionadas, deliveries, entre outros, existem aos montes. O que pode significar baixo marketshare para a sua startup e poucas possibilidades de decolagem dos negรณcios.

Existem alguns outros pontos tambรฉm que sรฃo importantes para que uma Startup tenha sucesso, por exemplo:

Vocรช tem que querer muito

Se vocรช acha que abrir um  negรณcio seria meramente “uma coisa boa a se fazer” ou algo que simplesmente deseja tentar, provavelmente nรฃo se dedicarรก o suficiente para garantir o seu sucesso. Vocรช precisa estar totalmente comprometido com isso.

Isso nรฃo significa necessariamente que vocรช nรฃo possa ter muitas dรบvidas ao pensar em iniciar um negรณcio. Tambรฉm nรฃo significa que vocรช nรฃo deva ter limites rรญgidos para o seu risco, como “Sรณ vou investir uma certa quantia de dinheiro” ou “Nรฃo vou arriscar meu trabalho diรกrio “.

Mas significa que, uma vez que vocรช decidiu abrir um negรณcio, vocรช deve estar determinado a dar todo o esforรงo necessรกrio dentro dos limites prescritos.

Vocรช precisa ter o tipo de impulso que o manterรก em movimento mesmo quando as coisas ficarem difรญceis , um impulso que o empurra a continuar dando um pouco mais de energia, mesmo quando as coisas nรฃo estรฃo parecendo bem.

O tipo de direรงรฃo e determinaรงรฃo que o mantรฉm trabalhando duro dia apรณs dia, mesmo quando vocรช estรก batendo em um obstรกculo apรณs o outro e o futuro parece sombrio. 

Vocรช precisa ter uma determinaรงรฃo obstinada que o mantenha avanรงando, seja em รฉpoca boas como se o sol estivesse brilhando sobre vocรช ou em รฉpocas difรญceis como se estivesse lutando continuamente contra um leรฃo.

Se vocรช tem um desejo muito forte de comeรงar seu prรณprio negรณcio, entรฃo vocรช tem o ingrediente nรบmero um mais importante para ter sucesso nos negรณcios.

Uma visรฃo que ousa

Quando as coisas ficam difรญceis (e ficarรฃo), os empreendedores que conseguem passar para o outro lado sรฃo aqueles que tรชm uma paixรฃo profunda pelo que fazem, uma visรฃo do que querem – e um mapa de como farรฃo chegar lรก. O empreendedorismo nรฃo รฉ para os fracos de coraรงรฃo, e รฉ preciso verdadeira dedicaรงรฃo ร  missรฃo de fazer os altos e baixos valerem a pena.

Dados que justificam sua empresa

Para obter financiamento de capital de risco, parcerias ou qualquer outro tipo de investimento, vocรช deve ser capaz de mostrar aos outros que o mercado estรก tรฃo ansioso para ver vocรช ter sucesso quanto vocรช. Estabelecer quanto interesse hรก em sua oferta – bem como quanto as pessoas pagariam por ela, por quanto tempo precisam de seu produto ou serviรงo e como vocรช pode construir seu relacionamento inicial com os clientes – pode desviar a avaliaรงรฃo de um investidor de “interessante “Para” necessรกrio “.

Serรก que, entรฃo,ย empreender nรฃo รฉ uma ideia tรฃo boa assim? ร‰ claro que รฉ! Desde que vocรช saiba como empreender com profissionalismo, realizando as pesquisas necessรกrias, testando hipรณteses, conhecendo o mercado antes de qualquer investimento e preparando-se para gerir o negรณcio sob todos os aspectos – administrativo, financeiro e de recursos humanos. Ou seja, esteja preparado para desenvolver todos os processos inerentes a toda e qualquer empresa.

E para vocรช, o que causa a transformaรงรฃo de startups em zumbis? Deixe sua opiniรฃo nos comentรกrios!

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Rafael Carvalho

Rafael Carvalho รฉ empreendedor digital hรก mais de 20 anos e desenvolveu dezenas de negรณcios na internet. ร‰ criador de diversos treinamentos online, com destaque para o mรฉtodo Lanรงamento Enxuto e a Mentoria Imparรกveis, que sรฃo considerados os melhores treinamentos para quem deseja possuir um negรณcio lucrativo, honesto e saudรกvel na internet.

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