3 coisas sobre Storytelling que você já deve fazer e talvez não saiba

Construir narrativas persuasivas é uma ferramenta capaz de elevar o sucesso do negócio. É através dessa prática que o consumidor sente aproximação e empatia com uma marca. Conheça agora a prática de storytelling e a importância da construção de histórias para qualquer negócio. Photo by Dmitry Ratushny on Unsplash.

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Os Sete Pecados Mortais da Startup

Os pecados capitais podem interferir no sucesso de qualquer negócio. Através dessas características são construídos muros que impedem o avanço progresso e a competitividade da organização. Descubra agora como cada um atrapalham seu sucesso e como driblar esse problema. Photo by engin akyurt on Unsplash.

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Os 7 princípios do Customer Development Manifesto

O foco no cliente é uma revolução nos modelos de negócios tradicionais, além de ser uma realidade necessária. Através dessa metodologia é possível ter produtos com maiores chances de real sucesso, ou seja, a possibilidade de fracasso da sua empresa diminui consideravelmente. Conheça agora os 7 princípios do Customer Development e descubra onde precisa melhorar, agora! Photo by Daria Nepriakhina on Unsplash.

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12 dicas para realizar boas entrevistas e aprender com os clientes

O processo de aprendizagem entre empresa e cliente pode trazer muitos benefícios. É através desse processo que se pode conhecer as necessidades dos clientes e então podê-las atender. Como então conduzir isso com perfeição e ter sucesso com entrevistas? Descubra agora! Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash

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Leia mais sobre o artigo O time dos sonhos para uma startup
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O time dos sonhos para uma startup

Uma equipe de sucesso é um ponto de extrema importância para o sucesso de qualquer negócio. Atritos de relacionamento ou atributos unicamente técnicos podem impedir a sinergia e avanço dos objetivos. Por isso, alguns aspectos e técnicas podem ser usadas para obter o time dos sonhos para sua Startup. Confira agora para não errar mais!! Photo by Helena Lopes on Unsplash.

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Como usar a criatividade para validar modelo de negócios

Use a criatividade para validar seu modelo de negócios Ao validar sua ideia de negócios, você deve construir uma estratégia planejada e tentar transformar o mercado com algum pensamento criativo. Use ainda a técnica TERMS: termo em inglês que significa time, emotion, risk, money e situation. Para explicar melhor para você, vou usar o ramo de negócios de alimentos. Vamos lá? 1 - Time (tempo) - tem a ver com a decisão de compra de alimentos em relação aos horários do dia. O período de espera na fila e para apreciar uma refeição são fatores que poderiam afetar o valor que o cliente confere ao serviço de um restaurante; 2 - Emotion (emoção) - são os diversos gastos como o design de interiores, a decoração e a disposição de mesas. Tudo para criar uma experiência original para os clientes; 3 - Risk (risco) - afeta o valor ao se relacionarem com o desempenho do produto, garantia, mudanças externas ou internas; 4 - Money (dinheiro) - fator mais perceptível está relacionado ao preço absoluto de compra em relação à renda e ao cobrado pelo concorrente; 5 - Situation (situação) - vão desde o padrão técnico à existência de especificação prévia ou contrato e localização do fornecedor em questão. O mais importante: sempre pense fora da caixa na hora de construir e validar seu modelo de negócios! Photo by The Creative Exchange on Unsplash. #criatividade #validação #sucesso #avance #empreendedorismo #empreendedorismodigital #heromovement #beahero #startup #startups

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