Gestão

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empresas inovadoras

Como Inovar em Negócios Tradicionais?

Com o mercado em constante evolução é natural que os perfis dos consumidores sofram alteração.

Dessa forma mais do que nunca é necessário que você caminhe junto com os novos cenários apresentados.

Tem um negócio tradicional e precisa urgente se reinventar? pensa em lançar um negócio realizado de forma tradicional mas com um proposta totalmente inovadora?

Confira agora as melhores dicas de como inovar no seu negócio para que você não fique para trás!!

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comportamento

9 exercícios para ser mais criativo

Ter uma mentalidade criativa é o desejo de todo profissional ou empreendedor.

Associamos muitas vezes a criatividade a uma qualidade de nascimento, entretanto, sabia que é possível exercitar sua mente e conseguir torná-la mais criativa?

Confira agora os exercícios que te ajudarão a alcançar esse objetivo.

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como fugir da crise

7 dicas de ouro para driblar a crise

O cenário econômico interfere na situação financeira de cada indivíduo.

Se você não aguenta mais viver no vermelho e não sabe como sair dessa situação confira essas dicas maravilhosas para te livrar dessas situação!

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conflito

5 passos para uma sociedade de sucesso

Na hora de montar uma sociedade é importante analisar com quem irá partilhar seus objetivos e trabalhar duro para que isso dê certo, como em um casamento deve existir esforços de ambos os lados para fazer acontecer!

Não sabe como canalizar esforços e fazer sua sociedade obter sucesso?

Confira agora essas dicas e coloque sua sociedade para andar em sinergia.

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conflito

Como lidar com os seus sócios: guia dos sete acertos

Em um ambiente corporativo é necessário desenvolver um bom relacionamento com aqueles que compõem tal círculo.

Esse relacionamento saudável estende-se também aos sócios.

Gostaria de descobrir o que fazer para que as relações com os sócios sejam positivas, saudáveis e bem geridas? Confira agora!

Empodere seus colaboradores e prepare-se para ser surpreendido com o que podem fazer

Controle, controle e mais controle! Controlar tudo e todos pode parecer o caminho mais seguro para garantir que nenhum colaborador sairá da linha e entregará menos do que deveria. Contudo, esse é um caminho fadado a sempre obter os resultados mais medíocres e instaurar uma cultura de medo e punições. Empodere seus colaboradores e prepare-se

conhecimento

Minha empresa precisa de Gestão do Conhecimento e Informação?

Se você trabalha numa grande empresa possivelmente já foi entrevistado por uma consultoria de Gestão do Conhecimento (do inglês KM – Knowledge Management) onde ouviu alguns termos como conhecimento tácito e explícito, retenção de conhecimento, 3 C`s (capturar, codificar e compartilhar) etc.  E se está no comando de uma pequena ou média empresa pode estar se questionando: minha