Descubra o que Festas e Startups possuem em comum

Para que uma festa possa ser bem sucedida alguns passos são necessários e importantes. Talvez você se surpreenda com o fato de que muitas pessoas seguem há anos um modelo de organização que dificilmente é bem sucedido. Mas você pode se surpreender ainda mais com o fato dos pontos semelhantes entre uma festa e uma Startup e o que pode aprender com isso.

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Hora de colocar o plano em prática… Será mesmo?

Colocar o negócio em prática e fazê-lo andar com sucesso é o desejo de muitos empreendedores. Entretanto, fazer isso prematuramente pode colocar em risco qualquer empreendimento. Descubra agora se é hora de colocar seu negócio em prática e como fazer isso de forma sucessora.

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Parece um Early Adopter, mas não é

O Early adopters ou adotante inicial é aquele consumidor que vai adquirir seu produto antes de todo mundo e ajudar a desenvolver a sua empresa. No entanto, muitos clientes possuem características que se assemelham bastante e levam a crer que fazem parte desse grupo mas na verdade não são. Descubra como diferenciar aqueles que são Early adopters de quem não são.

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Os seus primeiros (e mais importantes) clientes

Os Adotantes Iniciais são aqueles que experimentam novos produtos antes da maioria dos outros consumidores, principalmente na área de tecnologia. Eles fornecem feedback ao fornecedor e o ajudam a refinar os recursos, design, distribuição e suporte do produto. Os Adotantes Iniciais são os mais importantes clientes que você pode ter. Descubra o porquê e que estratégias traçar para eles.

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Os 7 princípios do Customer Development Manifesto

O foco no cliente é uma revolução nos modelos de negócios tradicionais, além de ser uma realidade necessária. Através dessa metodologia é possível ter produtos com maiores chances de real sucesso, ou seja, a possibilidade de fracasso da sua empresa diminui consideravelmente. Conheça agora os 7 princípios do Customer Development e descubra onde precisa melhorar, agora! Photo by Daria Nepriakhina on Unsplash.

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Qual é a melhor abordagem para uma entrevista de validação de ideia de negócio?

A quantidade de curtidas em um post sempre será maior que o número de pessoas dispostas a comprar seu produto. Muitos empreendedores tentam realizar a validação de suas ideias enviando formulários digitais. É possível fazer isso com o uso do Google Docs, e-mail, Twitter ou Facebook. Este tipo de abordagem tem muitas vantagens, entre elas está a praticidade e agilidade na execução. Por outro lado, ao estruturar um formulário, você já está posicionando claramente sua ideia. Essa alternativa não deixa abertura para que o seu cliente apresente suas próprias visões sobre o problema e até mesmo possa indicar soluções mais criativas. Muito cuidado ao tentar validar sua ideia com uso de formulários. Nem sempre os resultados irão refletir as reais questões por trás do problema que o seu cliente possui. Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash. #validação #ideias #testes #vendas #empreendedorismo #empreendedorismodigital #heromovement #beahero #startup #startups

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Desenvolver o cliente ou o produto? Descubra o que é mais importante para a sua startup

Na hora de montar e seu negócio e colocá-lo no mercado, é natural que alguns questionamentos surjam. Por exemplo, deve-se direcionar sua atenção ao produto ou a seu serviço? Descubra agora em que focalizar sua atenção e como desenvolver bem cada etapa do seu negócio de forma a obter sucesso! Photo by Austin Distel on Unsplash.

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Não inicie a validação do seu negócio com formulários

Essa semana encontrei meu velho amigo EmpreBob, ele estava super motivado: Ontem tive uma ideia genial! Cinco minutos depois elaborei algumas questões (37 para ser exato, sendo 23 obrigatórias) e publiquei um formulário no google docs. Em seguida elaborei um e-mail super explicativo (mais ou…

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