12 dicas para realizar boas entrevistas e aprender com os clientes

O processo de aprendizagem entre empresa e cliente pode trazer muitos benefícios. É através desse processo que se pode conhecer as necessidades dos clientes e então podê-las atender. Como então conduzir isso com perfeição e ter sucesso com entrevistas? Descubra agora! Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash

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Leia mais sobre o artigo O time dos sonhos para uma startup
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O time dos sonhos para uma startup

Uma equipe de sucesso é um ponto de extrema importância para o sucesso de qualquer negócio. Atritos de relacionamento ou atributos unicamente técnicos podem impedir a sinergia e avanço dos objetivos. Por isso, alguns aspectos e técnicas podem ser usadas para obter o time dos sonhos para sua Startup. Confira agora para não errar mais!! Photo by Helena Lopes on Unsplash.

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Como reter talentos em uma startup

Uma preocupação constante das empresas diz respeito a como reter e manter excelentes talentos dentro de sua organização. Afinal, o sucesso do empreendimento depende em parte de um recurso humano bem alinhado e motivado. Por isso, veja agora dicas eficazes de como reter verdadeiros talentos. Photo by You X Ventures on Unsplash.

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Como usar a criatividade para validar modelo de negócios

Use a criatividade para validar seu modelo de negócios Ao validar sua ideia de negócios, você deve construir uma estratégia planejada e tentar transformar o mercado com algum pensamento criativo. Use ainda a técnica TERMS: termo em inglês que significa time, emotion, risk, money e situation. Para explicar melhor para você, vou usar o ramo de negócios de alimentos. Vamos lá? 1 - Time (tempo) - tem a ver com a decisão de compra de alimentos em relação aos horários do dia. O período de espera na fila e para apreciar uma refeição são fatores que poderiam afetar o valor que o cliente confere ao serviço de um restaurante; 2 - Emotion (emoção) - são os diversos gastos como o design de interiores, a decoração e a disposição de mesas. Tudo para criar uma experiência original para os clientes; 3 - Risk (risco) - afeta o valor ao se relacionarem com o desempenho do produto, garantia, mudanças externas ou internas; 4 - Money (dinheiro) - fator mais perceptível está relacionado ao preço absoluto de compra em relação à renda e ao cobrado pelo concorrente; 5 - Situation (situação) - vão desde o padrão técnico à existência de especificação prévia ou contrato e localização do fornecedor em questão. O mais importante: sempre pense fora da caixa na hora de construir e validar seu modelo de negócios! Photo by The Creative Exchange on Unsplash. #criatividade #validação #sucesso #avance #empreendedorismo #empreendedorismodigital #heromovement #beahero #startup #startups

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História de sucesso: Samuel Klein, do holocausto às Casas Bahia

O que a História de Samuel Klein pode ensinar aos empreendedores? Mais do que modelos de negócio vencedores, vale conferir quais são as qualidades pessoais que têm os grandes fundadores. Como também fazer uma autoavaliação para saber quais características você, empreendedor, já tem e quais ainda precisa desenvolver. Com o dono das Casa Bahia, você aprende a ter: Senso de oportunidade, ao enxergar uma oportunidade em cada situação. A ideia de Klein foi vender cobertores baratos para os trabalhadores migrantes em SP. Carisma para conquistar os clientes por meio de estratégias. Um bom exemplo de Samuel, foi fazer um carnê com os dados das pessoas e dos produtos. Com isso, os clientes podiam pagar sua compras aos poucos. Isso o tornou popular entre os mais necessitados. Conhecimento sobre o público-alvo, que o fez nomear a loja que montou de "Casa Bahia" para homenagear seus principais compradores. Ele sempre mirou as classes mais baixas, oferecendo preços e condições de pagamentos condizentes com a realidade delas. Noções de publicidade, que fez com que a empresa seja a que mais investe em comerciais, superando outras gigantes. Como você pôde ver, o que existe nos bastidores das conquistas de empreender é a perseverança, força de vontade e estratégias adequadas. Photo by Alejandro MAVVV on Unsplash. #estratégias #mercado #sucesso #conhecimento #empreendedorismo #empreendedorismodigital #heromovement #beahero #startup #startups

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Como saber se existe mercado para a sua ideia

É importante buscar estratégias para empreender de maneira eficaz A primeira sugestão para validar a sua ideia, é questionar o mercado. Você deve fazer perguntas essenciais, que descubra o interesse das pessoas pelo seu produto. Para obter as informações que precisa, tenha bem claro o problema que você quer resolver. Procure ainda levantar quais são as empresas ou pessoas que enfrentam esse problema. Veja algumas sugestões de perguntas: 1 - Como você resolve o problema hoje? 2 - Quais as etapas que você passa para resolver esse problema? 3 - O que é mais difícil nesse processo? 4 - O que você acharia de uma solução que fizesse isso? 5 - Na sua opinião, que pessoas/empresas se beneficiaram com uma solução assim? Outro ponto é conhecer a fundo o mercado ao qual você deseja entrar e desenvolver soluções inovadoras. Da mesma forma, delimite a concorrência e estude as melhores práticas no mercado para aplicá-las no seu negócio. Busque também novos nichos de mercado para aumentar suas chances de sucesso. Photo by Markus Winkler on Unsplash. #estratégias #mercado #sucesso #validação #empreendedorismo #empreendedorismodigital #heromovement #beahero #startup #startups

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